一个好的企业肯定有一群优秀的员工，好的企业都有自己特有的企业文化。

　　企业文化是企业共同价值目标的综合体现，它可以团结企业员工，能开发人才也能约束人才，能够激励员工，更可以激发企业品牌功能。

　　2019年4月15日下午，公司董事长余孟达先生对公司所有管理人员进行了一场企业文化的培训，跟大家分享了近几周的管理感悟，希望大家共同学习，共同进步。

　　

 

　　中国特色社会主义的四个自信：

　　1、道路自信：国家发展政策已经很明显，我们要走好自己的路，把企业做大做强，得到社会、同行们的尊敬。

　　2、理论自信：现在国家政策那么好，我们完全有理由相信把事做好。

　　3、制度自信：国家制度已经很完善，最怕我们不去学，不去用，所以要学好用好现有制度。

　　4、文化自信：中华五千年的”德“”孝“思想传承，博大精深，是中华特有的瑰宝，世界哪个国家能比美?

　　

 

　　中国特色社会主义的四个自信(万能电子)：

　　1、战略自信：企业要根据不同的阶段，去找不同的适用人才，提升创新思维去推动企业的发展，老团队要不断努力，不断学习，不断成长，新的团队要用更加专业的知识和管理理念去帮助老的团队，与企业一起成长。

　　2、发展自信：每一个企业的发展都很艰难，但在每一个艰难的时期我们都要勇敢地去克服，并在这过程中发展起来，不断创新，不断提高，不断完善。我们要把心态放好，看明白的人都很自信，自信成就辉煌。

　　3、合作自信：我们要响应政府的号召，响应客户的要求，相互合作，实现共赢。

　　4、文化自信：文化是需要经营的，文化不是贴在墙上的文字，它一定是要团队去落地去实施，做到万能的文化不失真，不失传。

　　

 

　　

 

　　企业文化学习会

　　优秀的团队需要做到：

　　1、不分你我：每个人职务有不同，但当工作需要协助时不分你我，互帮互助。

　　2、精诚合作：我们用真诚来共同完成一件事，学会诚信，不欺骗。

　　3、互相鼓励：做人、做事不能容忍欺骗，我们允许犯错，但是不允许犯错后互相推诿，更不允许谎报数据。要互相鼓励，树立信心，发挥大家最大的潜能。

　　4、完成目标：我们是一个大家庭，在完成目标的同时，更要超越目标，这是我们团队一起要做的事。

　　

 

　　相互成就

　　1、相互成就的平台：人和团队，往往是相互成就的，不仅是内部的团队，外部的客户、供应商亦是如此，坦诚的沟通，讲真话，是对团队最好的帮助。

　　2、相互成就的范围：小到家庭，大到祖国。

　　3、相互成就的目标：我们要自我锁定最高目标，努力做到同行最高，客户要求最高，给客户留下最好印象。

　　4、相互成就的共同意义：我们不能仅为了收入而去工作，更多的应该考虑到未来的发展，想到未来能学到什么并为之打下坚实的基础。每一个人都很优秀，都很有前途，只要我们按照制度和流程认真的去做，绝对可以超越目标。

　　

 

　　相互成就

　　我有困难需要您，您有困难需要我;

　　我的成长需要您，您的成长需要我;

　　我的成功需要您，您的成功需要我;

　　我的快乐需要您，您的快乐需要我;

　　我的幸福需要您，您的幸福需要我。

　　

 

　　企业文化学习会

　　

 

　　做一个优秀的领导

　　1、率先垂范：在工作过程中，如果得到客户抱怨，我们应该反思，想一想我们哪里没有做好，未来如何服务好客户。每年的正月初一，我们都会去栲栳山做公益活动，风雨无阻，坚持不是一件容易的事情，但我们坚持下来了，做到了与众不同。

　　2、带好团队：负能量的领导会害了团队，害了企业。领导是风向标，诚实诚信的领导才能带领企业做大做强，未来我们的客户都是大客户，只有诚信才能让我们走的更远。人与人之间相处，信任要放在第一位，但是信任是相互的，在得到别人的信任后，我们要加倍的来回报。

　　3、敢于担当：每个人都可以很伟大，去做别人做不到的事情，我们要阳光、积极、正义，努力去创造出属于自己的价值。

　　4、超越目标：我们要用好心，保持善心，用心去做好每一件事，因为一个人的用心对身边人的温暖是无限的，我们要把事情做好，在完成目标的前提下，然后超越目标，超越目标不仅仅是为实现目标，更是一份责任，一份信念。

　　企业文化是一群志同道合的小伙伴们的文化，需要大家共同参与、理解和实施，只有这样才能更好的凝聚战斗力，使我们的企业使命和愿景转化为现实。思想统一了，战斗力就成倍增加了，任何困难都挡不住我们前进。

　　企业文化更是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合在一起，朝着企业共同的目标而前进。企业发展好了，员工才会有好的发展。相信在余董的带领下，我们一定可以实现第六个五年计划目标，早日创建属于我们的幸福家园。